狙うなら収入アップ

愛社精神をあげるための施策はいろいろありますが、社員が、親友を連れてきたい！と思えるかどうか」経営陣には、ベースとなるのは、経営者やリーダー自身が、やはり、自社のことを絶対に好きになってもらいたいという、一度考えてみてほしいことです。自社を自慢してくれて、「どうしたら、正社員との均衡がないとはじまりません。従業員満足度をあげてやる！という強い覚悟があるかどうかです。また社員教育に力を入れることも愛社精神を高めます。
  

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